30代後半SIerの転職 はじまりのおわり

退職についても、エージェントから色々とアドバイスがもらえます。
　内容は、脅迫まがいの引き留めに対して、いかに毅然と対応するか、のようなものが大半でした。
　どうも、私の現職に特化したものではなく、かなりブラックな会社からの退職を想定したもののようです。

　私の場合、現職は人の出入りが激しい会社であり、上司との関係も悪くはありませんでした。
　そのため、上司には本音ベースで事情を説明しつつ、事務処理を淡々を進めればいいや、くらいに思っていました。

　しかし、私は退職経験ゼロなのに対し、エージェントはプロです。
　とりあえず素直に従っておくことにしました。
　ポイントは、「退職動機は本音ではなく、A社への面接と同様、前向きな理由を前面に出す」です。
　動機として待遇の話をすると微妙な改善を提案され、引き留められるからだそうです。
　そんなもんかねえ。

　「今後のキャリアについて相談したい」と上司にメールして30分ほどのアポを取り、いよいよ退職宣言です。
　メールの送信ボタンを押す時、そして面談の席上で「3/31付けで退職します」と言う時の緊張は、今でも忘れられません。
　もう後戻りができなくなってしまうのですから。

　上司からは、動機や今後の身の振り方についてあれこれ聞かれます。
　先述の通り、A社の時と同様の動機を説明しましたが、あっさり「そりゃ建前だろ」と看破されました。
　考えてみれば当たり前で、A社への説明は、現職の社内事情を知らない人が相手であることが前提なのです。
　同じシナリオで上司に説明したら、薄っぺらい嘘にしか聞こえないでしょう。

　ていうか、この程度のことに事前に気づかなかったことが、我ながら信じられません。
　やはり、相当舞い上がって、冷静な判断力を失っていたようです。
　あらためて本音ベースで説明して、納得してもらえました。

　結局、このあたりは激しくケースバイケースなのでしょう。
　ただ、退職の完了までは、引き継ぎや事務手続きで上司への依頼・調整が多々あるので、上司にしっかり納得してもらうよう、誠意をもって説明するのが理想だと思います。

　現職の規定では、退職宣言は退職の1ヶ月前までとなっています。
　そもそも引き継ぎの期間を考えれば、1ヶ月は最低ラインです。
　転職先は1日でも早く来てくれと言うものですが、入社日の調整には極力余裕を持たせましょう。
　私の立てたスケジュールは、以下の通りです。
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2/20～2/24　後任体制決定＆引き継ぎ資料作成
2/27～3/ 9　引き継ぎ実施
3/12～3/16　退職関連の事務処理＆引き継ぎ予備期間
3/19～3/30　年休消化＆引き継ぎフォロー
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　引き継ぎ資料は、転職活動開始時からぼちぼち作っていました。
　ただ、後任が誰なのか決まらないと作れないような資料もあるので、その分を1週間で仕上げるイメージです。

　上司の理解もあり、およそ上記のスケジュール通りに処理は進みました。
　現在は、新しい会社へ心の切り替えをしている最中です。
　まあ、具体的に何をするでもないですが。